Peramalan adalah sebuah prediksi mengenai apa yang akan terjadi di masa yang akan datang. Ada berbagai metode peramalan yang aplikasinya tegantung pada kerangka waktu dari peramalan tersebut(yaitu kapan saat masa depan yang akan kita ramalkan),keberadaan pola di masa yang akan datang(yaitu kecenderungan musiman,periode puncak,dan lain-lain),dan jumlah variabel yang berhubungan dengan peramalan tersebut.

Ramalan dapat digolongkan berdasarkan 3 kerangka waktu:

1. Jangka Pendek mencakup masa akan datang yang dekat(immediate future) dan memperhatikan kegiatan harian suatu perusahaan bisnis,seperti permintaan harian atau kebutuhan sumber daya harian.
2. Jangka Menengah mencakup jangka waktu satu atau dua bulan sampai satu tahun, Ramalan dalam jangka waktu ini umumnya lebih berkaitan dengan rencana produksi  tahunan dan akan mencerminkan hal-hal seperti puncak dan lembah sumber daya untuk tahun berikutnya.
3. Jangka Panjang mencakup periode yang lebih lama dari satu atau dua tahun, Ramalan ini berkaitan dengan usaha manajemen untuk merencanakan produk baru untuk pasar yang berubah.

Secara umum,semakin jauh saat masa datang yang akan diramalkan oleh seseorang,semakin sulit suatu peramalan dilakukan.Garis batas pemisah antara ramalan jangka menengah dan jangka panjang kadangkala bersifat arbitrer dan tidak selalu jelas.dan untuk perusahaan –perusahaan lain suatu ramalan jangka panjang dapat di buat dalam periode bulanan.

Ramalan kadang mencerminkan suatu pola atau kecenderunagan.suatu kecenderungan adalah pergerakan jangka panjang dari apa yang sedang diramalkan.suatu siklus menggambarkan pergerakan ke atas dan ke bawah selama suatu kecenderungan terjadi. Suatu Pola Musiman adalah pergerakan yang terjadi secara periodic dan berulang.yang menperumit proses peramalan adalah adanya kenyataan bahwa ada hal-hal yang bisa menampilkan Pergerakan Acak yang tidak dapat diramalkan dan tidak mengikuti suatu pola tertentu.

Didalamnya juga terdapat contoh soal dan penyelesaian Metode Peramalan Operasi riset, untuk lebih jelas mengenai metode peramalan ini, silahkan download Makalah Operasi Riset/Manajemen Sains : Metode Peramalan

Pengendalian persediaan (inventory) merupakan pengumpulan atau penyimpanan komoditas yang akan digunakan untuk memenuhi permintaan dari waktu ke waktu. Bentuk persediaan itu bisa berupa bahan mentah, komponen, barang setengah jadi, spare part, dan lain-lain.

Mengapa persoalan persediaan yang dihadapi oleh suatu perusahaan itu sangat penting? Sebagai gambaran  untuk pembaca, bahwa 16% dari total asset suatu perusahaan diinvestasikan untuk bagian ini. Misalnya perusahaan dibidang manufaktur bisa menghabiskan biaya mencapai kurang lebih 25% dari asset perusahaan. Menurut sebuah penelitian di Amerika, nilai investasi untuk inventori pada tahun 1993 mencapai $1 triliun. Sehingga sebagai konsekuensinya persoalan biaya untuk distribusi dan persediaan (logistic) benar-benar substansial.

Dalam pengendalian pesediaan terdapat beberapa fungsi, diantaranya :’

1. Siklus persediaan (Inventory Cycle)

Siklus persediaan berkaitan dengan membeli atau menyediakan dalam jumlah lebih besar dari yang dibutuhkan. Alasannya karena factor ekonomi, dengan jumlah yang besar akan mendapatkan diskon yang besar pula. Di samping itu hambatan-hambatan berupa factor teknologi, transportasi dan lain-lain.

2. Persediaan Pengaman (Safety Stock)

Mencegah terhadap ketidaktentuan (uncertainties) persediaan. Artinya sebelum persediaan habis kita harus mempersiapkan sejumlah persediaan, jika suatu saat ternyata persediaan habis sedang pemesanan kembali tidak bisa tersedia seketika itu. Karena ketika ada permintaan dari pelanggan sedangkan persediaan habis maka akan timbul stock out cost yang mungkin tidak kecil, yaitu biaya pengganti atau biaya karena kehabisan barang.

Dalam makalah ini membahas tentang :

- Komponen Biaya Persediaan
- Model Economic Order Quantity
- Model EOQ dengan Back Order
- Re Order Poin (ROP) dan Safety stock (SS)
- Model OEQ Quantity discount
- Model fixed production rate

Di dalamnya juga terdapat rumus dan contoh soal dilengkapi dengan penyelesaiannya.

Untuk lebih jelasnya, silahkan download: Makalah Operasi Riset : Model Pengendalian Pengembalian

Manajemen Sains merupakan pendekatan pengambilan keputusan manajerial yang didasarkan atas metode-metode ilmiah yang menggunakan banyak analisis kuantitatif. Berbagai nama diberikan untuk bidang ilmu yang melibatkan pendekatan-pendekatan kuantitatif untuk pengambilan keputusan; selain menajemen sains, nama lainnya yang dikenal dan diterima secara luas adalah Riset Operasi (Operations Research). Sekarang banyak yang menggunakan istilah riset operasi dan manajemen sains secara bergantian dalam pengertian yang sama.

Revolusi manajemen sains pada awal 1900an, yang dicetuskan oleh Frederic W. Taylor, memberikan dasar bagi Manajemen Sains dan Operasi Riset. Namun manajemen sains/riset operasi modern umumnya dianggap muncul selama periode Perang Dunia II, ketika tim riset operasi dibentuk untuk menangani masalah-masalah strategis dan taktis yang dihadapi militer. Tim ini, yang seringkali terdiri atas orang-orang dari berbagai bidang ilmu (misalnya ahli matematika, teknik, dan perilaku), bersama-sama memecahkan msalah dengan menggunakan metode ilmiah. Setelah perang selesai, banyak anggota tim ini melanjutkan riset dengan pendekatan kuantitatif untuk pengambilan keputusan.

Dua perkembangan yang terjadi selama periode pasca Perang Dunia II menyebabkan berkembangnya penggunaan manajemen sains dalam bidang nonmiliter. Pertama, dilanjutkannya riset-riset pendekatan kuantitatif untuk pengambilan keputusan menghasilkan berbagai perkembangan metodelogi. Mungkin perkembangan yang paling berarti adalah penemuan oleh George Dantzig pada tahun 1947 atas metode simpleks yang digunakan untuk memecahkan masalah pemrograman linier. Masih banyak lagi perkembangan metodelogi lainnya yang terjadi, dan pada tahun 1957 buku pertama mengenai riset operasi diterbitkan oleh Churchman, Ackoff, dan Arnoff.

Bersamaan dengan berbagai perkembangan metodelogi ini, terjadi peningkatan besar dalam kemampuan kamputasi sebagai akibat tersedianya computer digital. Computer memungkinkan pada praktisi menggunakan metodelogi yang lebih canggih untuk memecahkan berbagai masalah industry. Perkembangan teknologi computer terus berlanjut; mikrokomputer yang ada sekarang, berbagai variasi dari pengembangan metodelogi pasca perang dunia II digunakan pada mikrokomputer untuk memecahkan masalah yang lebih besar daripada yang dipecahkan dengan computer mainframe tahun 1980an.

Untuk lebih jelas mengenai Materi Manajemen Sains atau Operasi Riset, silahkan download makalahnya :

Download : http://www.4shared.com/file/236436313/6c4203f7/pengantar-manajemen-sains-oper.html